27 de abril de 2026

Mycoplasma genitalium: quando o teste certo muda tudo!

Como o diagnóstico guiado por resistência redefine o tratamento e o controle das IST’s?

Pequeno no tamanho, mas grande no impacto – o Mycoplasma genitalium (MG) representa um desafio crescente para o manejo das infecções sexualmente transmissíveis.

As taxas de resistência a macrolídeos já são elevadas, e o alerta agora se estende às quinolonas. Sem testes moleculares (NAAT) com detecção de resistência, o tratamento acaba sendo conduzido por tentativa e erro.

Para mudar esse cenário, é preciso integrar o diagnóstico à estratégia clínica: 👀

🔹 Expandir o acesso a NAAT com marcador de resistência (23S rRNA/parC);

🔹 Adotar o algoritmo em duas etapas (doxiciclina → teste de resistência → regime dirigido);

🔹 Criar centros de referência para casos persistentes com fluxos claros de encaminhamento.

Essas medidas fortalecem o controle da RAM e reduzem falhas terapêuticas, garantindo um manejo mais racional, preciso e sustentável.

A Arcuri, em parceria com a Diagnóstica Brasil, reforça o papel do diagnóstico laboratorial como eixo estratégico para a vigilância e o uso responsável de antimicrobianos. 🤝

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Gustavo PereiraInovação e Tecnologia
17 de abril de 2026

IA com propósito: quando tecnologia encontra processos inteligentes

Por que o verdadeiro valor da Inteligência Artificial está na integração estratégica – e não apenas na automação.

A Inteligência Artificial é poderosa, mas sem estrutura, ela se transforma em caos automatizado.

O diferencial das organizações que realmente colhem resultados está em alinhar IA, processos e pessoas sob uma mesma estratégia.

Empresas como Mars Wrigley, PepsiCo e Deutsche Telekom já provaram isso na prática: 👀

🔹 A Mars criou um gêmeo digital de sua linha de produção, reduzindo desperdícios com machine learning.

🔹 A PepsiCo aplicou process mining com IA e otimizou todo o ciclo de pedidos e pagamentos.

🔹 A Deutsche Telekom redesenhou mais de 250 processos de RH com IA generativa.

O resultado? Mais agilidade, menos retrabalho e produtividade real. 📈

Segundo Thomas Davenport e Thomas Redman (Harvard Business Review, 2024), o segredo está em colocar a gestão de processos no centro da estratégia digital, garantindo clareza de papéis, integração entre áreas e uso inteligente de dados.

Na Arcuri, acreditamos que inovação só é sustentável quando há método, mensuração e propósito.

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Gustavo PereiraInovação e Tecnologia
14 de abril de 2026

POCT: inovação que exige gestão e qualidade!

Os desafios por trás da agilidade diagnóstica.

Embora o Point of Care Testing (POCT) ofereça agilidade e praticidade, sua implementação requer planejamento técnico, padronização e controle de qualidade rigoroso.

Entre os principais desafios estão a variabilidade de resultados, rastreabilidade limitada e a necessidade de capacitação das equipes, fatores que podem impactar a precisão diagnóstica quando não há acompanhamento adequado.

Por isso, o sucesso do POCT depende de integração com sistemas laboratoriais, monitoramento contínuo e suporte especializado, garantindo que a rapidez dos testes venha acompanhada da confiabilidade necessária.

A Arcuri em parceria com a Diagnóstica Brasil, apoia instituições na adoção responsável do POCT – unindo tecnologia, governança e qualidade em prol da segurança do paciente e da excelência diagnóstica. 👏

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Gustavo PereiraInovação e Tecnologia
27 de março de 2026

POCT: quando o tempo faz a diferença no cuidado em saúde!

Levar o diagnóstico para mais perto do paciente muda a lógica do cuidado.

O Point of Care Testing (POCT) permite que exames sejam realizados diretamente no local de atendimento, encurtando etapas, reduzindo o tempo de espera por resultados e apoiando decisões clínicas mais rápidas e assertivas.

Além de otimizar fluxos assistenciais, o POCT amplia o acesso ao diagnóstico em cenários críticos, como emergências, unidades remotas e serviços com infraestrutura laboratorial limitada, contribuindo para uma jornada mais eficiente e resolutiva.

A Arcuri, em parceria com a Diagnóstica Brasil, vê o POCT como parte de um movimento maior de inovação orientada a valor: tecnologias que não apenas aceleram processos, mas fortalecem um sistema de saúde mais ágil, acessível e centrado nas pessoas.

Fale com a nossa equipe!

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Gustavo PereiraInovação e Tecnologia
4 de março de 2026

Inteligência Artificial: o poder da análise estratégica nos negócios

A Inteligência Artificial não está apenas nos laboratórios – ela já é uma aliada poderosa da gestão de diversos negócios.

Ferramentas de IA permitem prever demanda, otimizar estoques, planejar compras e até ajustar investimentos com base em padrões de consumo e sazonalidade.

No marketing e relacionamento com o mercado, a IA identifica perfis, antecipa tendências e apoia decisões de negócio mais assertivas.

A Arcuri apoia instituições a crescerem com eficiência, sustentabilidade e impacto positivo. 💼

Entre em contato conosco!

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Gustavo PereiraInovação e Tecnologia
20 de fevereiro de 2026

Inovação no diagnóstico: quando a tecnologia encontra a saúde

Por que laboratórios devem abraçar automação, IA e dados para se manter competitivos?

O setor de diagnóstico no Brasil passa por uma revolução: automação, biologia molecular, testes de alta precisão e uso de dados para análise e gestão.

A Arcuri Foco em Saúde acompanha essa transformação, ajudando laboratórios a adotarem novas tecnologias com segurança, regulamentação e visão estratégica.

Com esse suporte, as instituições podem ampliar seu portfólio, garantir qualidade, reduzir erros e atender às demandas de um mercado cada vez mais exigente.

Inovação bem aplicada não é modismo: é diferencial competitivo.

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Gustavo PereiraInovação e Tecnologia
10 de fevereiro de 2026

IA aplicada ao fluxo de trabalho: muito além do “hype”!

Inteligência Artificial na prática: do slide ao fluxo de trabalho.

Falar de Inteligência Artificial virou moda. Aplicar IA de forma responsável e com resultado, nem tanto.

A FIA, por meio de centros como o LABDATA e cursos executivos de IA aplicada aos negócios, tem ajudado empresas a sair do discurso e entrar em projetos concretos, em três frentes principais: 👀

▶ Mapear onde a IA realmente cria valor nos fluxos de trabalho (e onde não faz sentido)

▶ Desenhar pilotos que atacam problemas específicos – automação de tarefas, apoio à decisão, análise de dados, atendimento, etc.

▶ Capacitar líderes e times para conviver com IA no dia a dia, com foco em governança, ética e segurança

O objetivo não é “substituir pessoas”, e sim: 👀

◼ Liberar tempo de atividades repetitivas

◼ Melhorar a qualidade das decisões

◼ Criar novos padrões de produtividade e de serviço

Quando consultoria e capacitação caminham juntas, a IA deixa de ser curiosidade tecnológica e passa a ser parte do fluxo de trabalho.

Se sua empresa ainda está só “testando ferramentas”, vale pensar em um projeto estruturado de IA – e esse é exatamente o tipo de jornada em que a FIA pode apoiar.

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Gustavo PereiraInovação e Tecnologia
30 de janeiro de 2026

FIA como parceira estratégica de projetos!

Por que trazer uma escola de negócios para dentro dos projetos da sua empresa?

Em muitos projetos corporativos, falta tempo, falta mão, falta método. O que quase nunca falta é complexidade.

É justamente aí que uma escola de negócios como a FIA faz diferença: ela não atua só na formação de pessoas, mas também em consultoria, pesquisa aplicada e projetos sob medida para empresas públicas e privadas.

Quando uma organização se conecta à FIA, ela ganha acesso a: 👀

▶ Metodologias testadas em diferentes setores

▶ Corpo docente e consultores que combinam academia e experiência de mercado

▶ Projetos customizados, desde estratégia e governança até dados e inteligência artificial

Em vez de tratar cada desafio como um caso isolado, a parceria com a FIA ajuda a traduzir complexidade em estratégia, conectando diagnóstico, plano de ação e capacitação da equipe.

Nos próximos posts, vamos trazer exemplos práticos de como essa colaboração pode acelerar resultados – especialmente em temas como gestão de projetos, transformação digital e IA aplicada ao fluxo de trabalho.

Se você lidera uma área ou unidade de negócio, vale olhar para a FIA não só como escola, mas como parceira de execução! 🤝

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Gustavo PereiraConexões e Mercado Brasileiro, Inovação e Tecnologia, Mercado e Estratégia
21 de janeiro de 2026

Observatório do Diagnóstico Laboratorial

Informação estratégica para decisões mais inteligentes em saúde.

O ”Observatório do Diagnóstico Laboratorial” reúne dados essenciais sobre exames, importações, regulamentação e análises de mercado – incluindo temas críticos como resistência antimicrobiana e inovação em diagnóstico.

Com uma visão técnica e aprofundada, entregamos inteligência que apoia gestores, empresas e instituições a tomarem decisões mais seguras, alinhadas às necessidades reais do setor.

Conhecimento transforma. Informações qualificadas impulsionam o diagnóstico no Brasil. 🤝

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Gustavo PereiraInovação e Tecnologia, Mercado e Estratégia
16 de janeiro de 2026

IA e Laboratórios: uma evolução que redefiniu o diagnóstico!

Tecnologia inteligente para precisão, eficiência e melhores decisões em saúde.

A Inteligência Artificial já é uma aliada estratégica dos laboratórios, ampliando a precisão diagnóstica e apoiando o trabalho humano com análises mais rápidas e robustas.

Da interpretação de exames ao monitoramento de qualidade, a IA ajuda a identificar padrões, reduzir variabilidades, antecipar riscos e otimizar fluxos – sempre com o profissional como protagonista.

Quando aplicada com responsabilidade, ética e conformidade, a IA fortalece todo o ecossistema da saúde, impulsionando inovação e decisões baseadas em dados.

Tecnologia que soma. Inteligência que potencializa. A evolução do diagnóstico passa pela integração entre ciência, experiência e IA. 🔍

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Gustavo PereiraInovação e Tecnologia, Mercado e Estratégia
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