Fight, flight e freeze não pertencem apenas ao vocabulário da psicologia. Essas respostas aparecem no dia a dia corporativo com muito mais frequência do que imaginamos.

A pessoa que interrompe e domina a conversa pode estar em modo de confronto. Quem se cala e se afasta talvez não esteja desengajado, mas se protegendo.

Quem trava diante de decisões pode não estar despreparado – pode estar com medo de errar.

Quando líderes interpretam esses comportamentos apenas como falhas individuais, perdem a chance de agir com mais inteligência e humanidade.

Curiosidade reduz escalada. Convite gentil aumenta participação. Segurança psicológica diminui paralisia.

Nem sempre o problema é competência. Às vezes, é proteção. 👀