#FIA

27 de fevereiro de 2026

Onde a FIA realmente faz diferença?

Consultoria, educação executiva e inteligência aplicada para transformar organizações.

A FIA atua há décadas apoiando organizações que precisam evoluir com método, profundidade e visão de futuro.

Mais do que entregas pontuais, seu trabalho integra três pilares que se complementam: 👀

▶ Consultoria e projetos customizados

Soluções sob medida para organizar portfólios, destravar execução e redesenhar processos de alto impacto.

▶ Educação executiva – aberta e in company

Programas que formam líderes e equipes para pensar estrategicamente e agir com consistência.

▶ Centros especializados em dados e IA

Apoio técnico e metodológico para que empresas avancem em analytics, automação e IA de forma segura e prática.

No final, não se trata de terceirizar problemas. É sobre ter ao lado um parceiro que combina visão de negócio, rigor acadêmico e capacidade real de transformar pessoas.

Gustavo PereiraMercado e Estratégia

13 de fevereiro de 2026

Consultoria + Cursos de curta duração: combo para acelerar mudança!

Não basta desenhar o projeto. É preciso preparar as pessoas.

Um dos erros mais comuns em projetos corporativos é achar que “dar o curso” é suficiente para mudar a forma como a empresa funciona.

A experiência da FIA mostra que os melhores resultados aparecem quando consultoria e educação executiva andam juntas: 👀

➡ Um projeto de consultoria faz o diagnóstico, o desenho e o plano de ação

➡ Cursos de curta duração, trilhas e workshops in company preparam líderes e equipes para operacionalizar essas mudanças

Isso vale para temas como: 👀

◼ Estratégia e execução

◼ Gestão de projetos e portfólio

◼ Analytics, inteligência de mercado e IA

◼ Liderança e cultura em ambientes de alta complexidade

Em vez de treinamentos genéricos, a FIA trabalha com conteúdo conectado ao contexto real da empresa, com casos e exercícios que conversam com os desafios do negócio.

Resultado: o projeto não fica só no slide, e o treinamento não morre na pasta de “materiais do curso”.

Ambos se reforçam, e a organização ganha capacidade interna para sustentar o que foi desenhado.

Gustavo PereiraConexões e Mercado Brasileiro

10 de fevereiro de 2026

IA aplicada ao fluxo de trabalho: muito além do “hype”!

Inteligência Artificial na prática: do slide ao fluxo de trabalho.

Falar de Inteligência Artificial virou moda. Aplicar IA de forma responsável e com resultado, nem tanto.

A FIA, por meio de centros como o LABDATA e cursos executivos de IA aplicada aos negócios, tem ajudado empresas a sair do discurso e entrar em projetos concretos, em três frentes principais: 👀

▶ Mapear onde a IA realmente cria valor nos fluxos de trabalho (e onde não faz sentido)

▶ Desenhar pilotos que atacam problemas específicos – automação de tarefas, apoio à decisão, análise de dados, atendimento, etc.

▶ Capacitar líderes e times para conviver com IA no dia a dia, com foco em governança, ética e segurança

O objetivo não é “substituir pessoas”, e sim: 👀

◼ Liberar tempo de atividades repetitivas

◼ Melhorar a qualidade das decisões

◼ Criar novos padrões de produtividade e de serviço

Quando consultoria e capacitação caminham juntas, a IA deixa de ser curiosidade tecnológica e passa a ser parte do fluxo de trabalho.

Se sua empresa ainda está só “testando ferramentas”, vale pensar em um projeto estruturado de IA – e esse é exatamente o tipo de jornada em que a FIA pode apoiar.

Gustavo PereiraInovação e Tecnologia