27 de fevereiro de 2026

Onde a FIA realmente faz diferença?

Consultoria, educação executiva e inteligência aplicada para transformar organizações.

A FIA atua há décadas apoiando organizações que precisam evoluir com método, profundidade e visão de futuro.

Mais do que entregas pontuais, seu trabalho integra três pilares que se complementam: 👀

▶ Consultoria e projetos customizados

Soluções sob medida para organizar portfólios, destravar execução e redesenhar processos de alto impacto.

▶ Educação executiva – aberta e in company

Programas que formam líderes e equipes para pensar estrategicamente e agir com consistência.

▶ Centros especializados em dados e IA

Apoio técnico e metodológico para que empresas avancem em analytics, automação e IA de forma segura e prática.

No final, não se trata de terceirizar problemas. É sobre ter ao lado um parceiro que combina visão de negócio, rigor acadêmico e capacidade real de transformar pessoas.

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Gustavo PereiraMercado e Estratégia
24 de fevereiro de 2026

Decisões melhores começam com dados melhores!

Por que maturidade analítica é um diferencial competitivo real?

Muitas empresas coletam dados. Poucas realmente sabem o que fazer com eles.

Construir maturidade analítica não é só investir em ferramentas, é criar uma cultura onde líderes e equipes tomam decisões orientadas por evidências, não por intuição.

Com práticas estruturadas, governança clara e uso inteligente de IA, a organização passa a: 👀

➡️ Identificar riscos e oportunidades antes da concorrência.

➡️ Priorizar projetos com base em impacto real.

➡️ Ganhar velocidade sem perder precisão.

➡️ Transformar conhecimento em vantagem estratégica.

Dados por si só não geram resultado. O que gera resultado é a capacidade de transformá-los em ação.

Fale conosco e saiba como podemos ajudar a sua empresa.

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Gustavo PereiraMercado e Estratégia
17 de fevereiro de 2026

Observatório do Diagnóstico: dados para decisões que salvam

Como o mapeamento de exames e resultados fortalece a vigilância, a RAM e a saúde pública?

A informação é o pilar da vigilância em saúde. Por isso, iniciativas como o Observatório do Diagnóstico Laboratorial são essenciais: mapeiam quem realiza exames, quais testes estão sendo feitos, padrões de resistência e cobertura de serviços no país.

Com esses dados, gestores, laboratórios e autoridades têm base para planejar políticas, orientar recursos e agir onde há maior demanda ou risco.

A Arcuri Foco em Saúde apoia essa conexão entre diagnóstico, dados e decisão – para que saúde pública e privada caminhem juntas.

Porque sem visibilidade, o controle se torna reativo. Com dados, a ação é proativa.

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Gustavo PereiraMercado e Estratégia
4 de fevereiro de 2026

Mentoria estratégica: mais do que orientação, direção

Como a mentoria qualificada fortalece liderança e resultados em saúde?

Liderar em saúde não é apenas administrar processos, é guiar pessoas, enfrentar incertezas e tomar decisões críticas sob pressão.

Com a mentoria da Arcuri Foco em Saúde, equipes e gestores recebem apoio para desenvolver soft skills, clareza estratégica e resiliência.

A mentoria transforma experiência em aprendizado estruturado, ajudando a evitar erros recorrentes, melhorar a tomada de decisão e fortalecer a capacidade de liderar com consistência.

Porque, no mundo da saúde, resultados duradouros nascem tanto de técnica quanto de maturidade.

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Gustavo PereiraMercado e Estratégia
30 de janeiro de 2026

FIA como parceira estratégica de projetos!

Por que trazer uma escola de negócios para dentro dos projetos da sua empresa?

Em muitos projetos corporativos, falta tempo, falta mão, falta método. O que quase nunca falta é complexidade.

É justamente aí que uma escola de negócios como a FIA faz diferença: ela não atua só na formação de pessoas, mas também em consultoria, pesquisa aplicada e projetos sob medida para empresas públicas e privadas.

Quando uma organização se conecta à FIA, ela ganha acesso a: 👀

▶ Metodologias testadas em diferentes setores

▶ Corpo docente e consultores que combinam academia e experiência de mercado

▶ Projetos customizados, desde estratégia e governança até dados e inteligência artificial

Em vez de tratar cada desafio como um caso isolado, a parceria com a FIA ajuda a traduzir complexidade em estratégia, conectando diagnóstico, plano de ação e capacitação da equipe.

Nos próximos posts, vamos trazer exemplos práticos de como essa colaboração pode acelerar resultados – especialmente em temas como gestão de projetos, transformação digital e IA aplicada ao fluxo de trabalho.

Se você lidera uma área ou unidade de negócio, vale olhar para a FIA não só como escola, mas como parceira de execução! 🤝

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Gustavo PereiraConexões e Mercado Brasileiro, Inovação e Tecnologia, Mercado e Estratégia
27 de janeiro de 2026

Emoções no ambiente profissional – Como sentimentos moldam escolhas e influenciam rotinas?

No dia a dia corporativo, decisões não são guiadas apenas por lógica – emoções também exercem grande influência.

Reconhecer esses fatores melhora relações, fortalece o trabalho em equipe e promove ambientes mais saudáveis e colaborativos.

Na saúde, onde decisões são constantes e impactam vidas, compreender esse equilíbrio é ainda mais importante.

Cuidar das emoções também é cuidar da qualidade das escolhas. 😉

Conte conosco! 🤝

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Gustavo PereiraMercado e Estratégia
21 de janeiro de 2026

Observatório do Diagnóstico Laboratorial

Informação estratégica para decisões mais inteligentes em saúde.

O ”Observatório do Diagnóstico Laboratorial” reúne dados essenciais sobre exames, importações, regulamentação e análises de mercado – incluindo temas críticos como resistência antimicrobiana e inovação em diagnóstico.

Com uma visão técnica e aprofundada, entregamos inteligência que apoia gestores, empresas e instituições a tomarem decisões mais seguras, alinhadas às necessidades reais do setor.

Conhecimento transforma. Informações qualificadas impulsionam o diagnóstico no Brasil. 🤝

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Gustavo PereiraInovação e Tecnologia, Mercado e Estratégia
16 de janeiro de 2026

IA e Laboratórios: uma evolução que redefiniu o diagnóstico!

Tecnologia inteligente para precisão, eficiência e melhores decisões em saúde.

A Inteligência Artificial já é uma aliada estratégica dos laboratórios, ampliando a precisão diagnóstica e apoiando o trabalho humano com análises mais rápidas e robustas.

Da interpretação de exames ao monitoramento de qualidade, a IA ajuda a identificar padrões, reduzir variabilidades, antecipar riscos e otimizar fluxos – sempre com o profissional como protagonista.

Quando aplicada com responsabilidade, ética e conformidade, a IA fortalece todo o ecossistema da saúde, impulsionando inovação e decisões baseadas em dados.

Tecnologia que soma. Inteligência que potencializa. A evolução do diagnóstico passa pela integração entre ciência, experiência e IA. 🔍

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Gustavo PereiraInovação e Tecnologia, Mercado e Estratégia
9 de janeiro de 2026

Compliance em saúde como estratégia de valor!

Conformidade que impulsiona confiança, solidez e crescimento.

No diagnóstico e no ambiente hospitalar, compliance não é apenas um conjunto de regras – é uma estratégia para construir operações consistentes, confiáveis e sustentáveis.

Adotar boas práticas, ética, qualidade e transparência fortalece reputação, reduz riscos e amplia a confiança de toda a cadeia: clientes, parceiros, profissionais e instituições.

Na Arcuri, ao lado de parceiros como a Diagnóstica Brasil, apoiamos organizações a transformar a conformidade em diferencial competitivo, criando bases sólidas para resultados duradouros e seguros.

✔️ Negócios fortes nascem da credibilidade.

✔️ Crescimento real acontece com conformidade.

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Gustavo PereiraConexões e Mercado Brasileiro, Mercado e Estratégia
24 de dezembro de 2025

Stewardship antimicrobiano: carbapenêmicos não cabem mais no “uso automático”

O fim da era da prescrição por comodidade terapêutica.

No Brasil, a presença de KPC, NDM e OXA-23 está diretamente ligada ao uso histórico indiscriminado de antimicrobianos de amplo espectro.

Em 2025, já não existe espaço para stewardship sem: 👀

◼ Critérios claros de indicação

◼ Protocolos locais atualizados

◼ Equipes dedicadas

◼ Microbiologia atuante

Oportunidades reais:

◼ Transformar stewardship em exigência regulatória

◼ Criar times multiprofissionais estruturados

◼ Revisar prescrições em 48–72h com feedback ao prescritor

◼ Integrar dados de RAM locais aos processos de decisão

Menos protocolo no papel, mais prática consistente.

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Gustavo PereiraInovação e Tecnologia, Mercado e Estratégia, Validação e Qualidade