Além de fight, flight e freeze, existem outras respostas menos óbvias que também aparecem no ambiente de trabalho: agradar excessivamente, buscar socorro o tempo todo e entrar em colapso silencioso. Quem concorda com tudo pode estar com medo de discordar. Quem pede ajuda o tempo inteiro pode estar inseguro de

Conduzir mudanças sem autoridade formal é um dos maiores testes de maturidade profissional. Nem sempre o desafio é falta de competência. Às vezes, é falta de patrocínio claro. Mas pedir apoio à liderança sênior exige discernimento. Nem todo obstáculo justifica a escalada. Antes, vale checar motivações, testar hipóteses e avançar

Em um mundo em que os times estão cada vez mais diversos, distribuídos, digitais e dinâmicos, colaborar ficou mais difícil. Mas o curioso é que o sucesso das equipes continua dependendo de fundamentos bastante clássicos. Grandes times não prosperam apenas por causa de personalidades fortes ou boa vontade. Eles precisam

Fight, flight e freeze não pertencem apenas ao vocabulário da psicologia. Essas respostas aparecem no dia a dia corporativo com muito mais frequência do que imaginamos. A pessoa que interrompe e domina a conversa pode estar em modo de confronto. Quem se cala e se afasta talvez não esteja desengajado,

Experiência, visão e direção para quem busca crescer com propósito. No cenário dinâmico da saúde e dos negócios, contar com a orientação certa pode transformar desafios em oportunidades. A Arcuri oferece mentoria e consultoria estratégica voltadas para profissionais e organizações que desejam evoluir de forma estruturada, inteligente e sustentável. Com

Há momentos em que o ambiente de trabalho parece carregado por algo difícil de nomear: ansiedade, insegurança, irritação, cansaço, apatia. Mudanças tecnológicas, reestruturações, incerteza econômica e pressão constante criam um cenário emocionalmente exigente. E ignorar isso não resolve. Emoções intensas não aparecem por acaso. Muitas vezes, elas são respostas racionais

Como o diagnóstico guiado por resistência redefine o tratamento e o controle das IST’s? Pequeno no tamanho, mas grande no impacto – o Mycoplasma genitalium (MG) representa um desafio crescente para o manejo das infecções sexualmente transmissíveis. As taxas de resistência a macrolídeos já são elevadas, e o alerta agora

Nem tudo que sentimos é, de fato, verdade. É comum: depois de um erro ou de um projeto que não sai como planejado, surgem pensamentos automáticos como “Eu não sirvo para isso” ou “Nada dá certo comigo”. Mas essas frases não são fatos, são interpretações influenciadas pela emoção do momento.

Durante muito tempo, as operações foram o grande motor de geração de valor nas organizações. Hoje, cada vez mais, essa dinâmica está mudando. Transformações, lançamentos, adoção de tecnologia, inovação, reposicionamento, integração, expansão: tudo isso acontece por meio de projetos. Ou seja, não basta mais “operar bem”. É preciso mudar bem.

Grandes decisões raramente começam com grandes respostas. Elas começam com boas perguntas. Em um ambiente cada vez mais imprevisível, a habilidade de perguntar com inteligência se tornou uma das competências mais importantes da liderança estratégica. Algumas perguntas ajudam a esclarecer o que já sabemos. Outras expandem possibilidades. Algumas apontam para